INFORME DE GESTIÓN. Ejercicio 2019.
Asociación Alicante por el Turismo de Cruceros.

Nos hubiera gustado abrir esta Asamblea General Ordinaria 2019 en otras circunstancias. Incluso en la Junta Directiva que antecedió a su hipotética convocatoria a principios de marzo, ya tenía fecha asignada, 28 de marzo, y el visto bueno unánime de los miembros de la Junta Directiva a los borradores de este mismo Informe de Gestión, a sus Cuentas de 2019, al Presupuesto de 2020 e incluso al Programa de Actividades 2020, con un programa muy ambicioso a tenor de los excelentes resultados obtenidos en 2019.

El establecimiento del Estado de Alarma el pasado 14 de marzo nos obligó, como era lógico, a suspender indefinidamente la celebración de nuestra Asamblea, hasta el día de hoy. Y a cambiar lo inicialmente planteado para su análisis y aprobación por esta Asamblea en lo que respecta al Presupuesto y en consecuencia al Programa de Actividades para 2020. La Junta Directiva con buen criterio, a la vista de la situación, ha exonerado de atender las cuotas de mantenimiento social a todos sus asociados mientras durara esta situación, lo que también implica la merma de ingresos de la Asociación a nivel 0. Ambas decisiones de la Junta Directiva deberán ser ratificadas por esta Asamblea General Ordinaria, y aprobar los nuevos Presupuestos 2020 teniendo en cuenta esta situación.

La crisis provocada por este Covid-19 nos ha golpeado muy duro. Durísimo. Nos está exigiendo una durísima experiencia en todas las dimensiones/esferas de nuestra forma de vida. En lo profesional, en lo empresarial, y por supuesto en lo personal. Una auténtica crisis, sin precedentes, que nos requiere reflexionar y estar preparados para los desafíos que se nos presentarán a corto, medio y largo plazo.

Repensar el Futuro. Aprovechar al máximo este obligado cese de actividad, no solo para analizar y mejorar nuestra estrategia empresarial, personal y profesional, sino igualmente a contribuir e impulsar a reorientar, reactivar, y reinventar nuestro sector turístico. Y por qué no, aprovechar para diseñar un Modelo Turístico de Referencia.

Y así ha sido. Desde el minuto 1 del comienzo de esta crisis, nuestra Asociación ha incrementado su actividad, más si cabe, con el objetivo de ayudar a nuestros asociados que así nos lo han solicitado; de coordinación de todo tipo de acciones con el fin de reactivar y reinventar el modelo futuro profesional y empresarial; y la colaboración con las diversas instituciones poniendo a su disposición nuestro caudal de conocimiento y experiencia. Ejemplo de ello es la puesta en marcha de la campaña #horizonteAlicanteCostablanca.

Desde nuestra Asociación “Alicante por el Turismo de Cruceros” hemos abogado por la realización de un Plan de Choque para la reactivación del Turismo 2020/2021, que sea la base o pilar de un futuro Plan Estratégico de Turismo; ese Modelo de Turismo de Referencia que hemos apuntado anteriormente.
Ya estamos y hemos estado trabajando en ello. Una propuesta de un nuevo Modelo de Turismo con la base de lo bien realizado en el pasado y corrigiendo sus errores. Un esfuerzo conjunto entre instituciones, administraciones, empresarios, autónomos, profesionales del sector turístico donde prime la visualización de todos nuestros recursos turísticos, la dinamización de servicios y productos turísticos que apuesten por la desestacionalización y la generación de sinergias que impulse y promueva toda la actividad turística: hostelería, gastronomía, cultura-patrimonio, comercio, ocio, turismo deportivo, eventos, fiestas, costumbres, experiencias, turismo industrial etc….

Nuestra Asociación “Alicante por el Turismo de Cruceros”, y nuestros asociados, contribuiremos con nuestro granito de arena a ello, como no podía ser de otro modo.

Este año 2020, desde la celebración de la III Edición de la Jornada Alicante por el Turismo de Cruceros, Planes de Formación, acciones para el emprendimiento en el sector turístico, innovación y tecnología aplicadas a la industria turística, visualización de los activos de nuestros asociados y de nuestro entorno en redes sociales por todo el mundo, la marca Alicante Costa Blanca Destino Cruceros como potente promoción del destino, contribuciones a los protocolos de seguridad, a las diversas Estrategias de Turismo, etc.